Des ateliers pratiques sur l'intelligence stratégique

Ateliers Intelligence Stratégique SPI

Des ateliers intelligence stratégique orientés pratiques et PME

Les ateliers pratiques collectifs permettent aux dirigeants de PME wallonnes de découvrir les bienfaits de l'intelligence stratégique. Ils sont organisés par l'AEI (Agence pour l'Entreprise et l'Innnovation - www.aei.be ) en collaboration avec les opérateurs de terrain, la SPI, le BEP, IDETA et la CCIH. Ils sont subsidiés par le FSE (Fonds Social Européen). Ces cycles d'ateliers, proposés dans le cadre du programme d'accompagnement en IS, ne sont pas des formations traditionnelles. Leurs contenus font l'objet de réflexions et d'attentions particulières de ceux qui déterminent les objectifs et qui rédigent les programmes. Ils visent à être proches des réalités de terrain des PME wallonnes, de leurs besoins et de leurs ressources. L'animation des ateliers est confiée à des professionnels de la stratégie choisis avec le même soin, tant pour leurs expertises professionnelles que pour leurs compétences pédagogiques.

Ils ont surtout pour objectif de faire découvrir aux participants, des responsables de PME wallonnes, ce que l'intelligence stratégique peut leur apporter en favorisant des approches pédagogiques innovantes. Celles-ci sont construites sur la base d'un serious game (apprentissage par le jeu), d'échanges entre pairs et spécialistes et d'ateliers pratiques et participatifs. A l'issue de ces ateliers, les participants comprennent l'utilité et l'intérêt des pratiques d'intelligence stratégique et disposent des moyens de mettre en oeuvre quelques premières actions d'IS. De plus, ces ateliers sont une excellente préparation à l'accompagnement en intelligence stratégique qui leur fait suite.

Ateliers Intelligence Stratégique SPI

Des ateliers pour découvrir les trois piliers de l'intelligence stratégique

L'intelligence stratégique repose sur les trois piliers que sont:

  • la collecte et la recherche d'information, qui aident l'entreprise à être plus sachante et ses dirigeants à prendre leurs décisions en connaissance de cause
  • la protection de l'information stratégique qui vise à ne pas perdre les informations et connaissances nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise et à la protection et la valorisation des informations, techniques et commerciales, qui intéressent les concurrents (brevets, marques, secrets...)
  • le lobby et l'influence, dans une volonté de rendre l'environnement plus favorable à l'entreprise

Les cycles d'ateliers ont pour objectifs de familiariser les participants à ces concepts. Ils prennent la forme de:

  • un jeu sérieux (serious game), qui a pour ambition d'attirer l'attention des participants sur les bénéfices et les mécanismes des actions d'intelligence stratégique, tout en étant une introduction à l'utilisation des réseaux sociaux
  • un rallye de l'IS, qui met les participants en contact avec des consultants expérimentés; répartis en petits groupes, les participants ont ainsi la chance de 3 ou 4 premières approches professionnelles de leurs situations spécifiques et ressortent avec autant d'avis et conseils pertinents sur les premières actions à mettre en oeuvre
  • un atelier pratique, qui jette les bases d'une exploitation efficace de l'information aisément disponible pour l'entreprise; cet atelier introduit les participants aux méthodes pour trouver de l'information sur le Web et aux bénéfices de la mise en scène de l'information à des fins d'analyse
  • des Master Classes, qui offrent la double opportunité de découvrir de manière très pratique des outils et des méthodes utiles à la démarche IS et de rencontrer des pairs (d'autres entrepreneurs wallons qui développent l'utilisation de l'IS au profit de l'évolution de leurs entreprises)

Des ateliers, point de départ d'un accompagnement individuel

Même si les bénéfices d'une participation aux ateliers en IS sont déjà fort importants pour les entreprises qui s'y inscrivent, l'objectif de l'AEI et de la SPI sont plus importants encore. Il s'agit d'aider les PME liégeoises à inscrire de manière durable la démarche d'IS dans leur culture. C'est la raison pour laquelle s'engager pour les ateliers, c'est s'engager aussi pour l'accompagnement individuel et bénéficier du support et des conseils d'une équipe de conseillers en intelligence stratégique.

Le point de départ de l'accompagnement individuel en intelligence stratégique est un diagnostic IS qui a pour objectif

  • de mieux connaître la PME, son contexte, ses ambitions, ses difficultés
  • de faire l'inventaire des pratiques IS existantes dans l'entreprise
  • d'établir une liste de recommandations et d'actions spécifiques en IS au service de la stratégie de l'entreprise et pour renforcer la compétitivité de la PME

Certaines de ces actions pourront être mises en oeuvre par les conseillers IS de la SPI qui mettent leurs compétences et leurs expertises aux services des PMPE liégeoise. Leurs méthodes sont participatives et invitent les entrepreneurs et leurs équipes à s'investir dans la démarche. Il est vrai que les conseillers IS de la SPI ont pour ambition de transmettre savoirs, expertises et compétences aux PME liégeoises et que l'expérience montre qu'en impliquant les participants sur des projets réels ce transfert est le plus efficace.

Envie d'en savoir plus sur les conditions de participation aux ateliers et à l'acompagnement IS par les conseillers IS de la SPI? Prenez contact avec eux (intelligence.strategique[at]spi.be ou par téléphone: 04/230.12.65 - 04/230.11.92).